Man begrüße den De Larosière Bericht, erklärte Peter Praet, Vorsitzender des Ausschusses für Bankenaufsicht der EZB, Europaabgeordneten und Journalisten, am Montag (2. März 2009), im Europäischen Parlament in Brüssel. Es sei eine Mischung aus Visionen und Pragmatismus. Pragmatismus habe jedoch seine Nachteile. Der schwächste Punkt des Berichtes sei der Mechanimus zur Krisenbewältigung.
Laut Vorschlägen der Larosière-Gruppe, soll der von Praet geleitete Auschuss durch einen neuen EU-Risikorat (ESRC) ersetzt werden, einem Gremium der nationalen Regulierungsbehörden. Die Einrichtung einer einzelnen EU-weiten Regulierungsbehörde sieht der Bericht jedoch nicht vor.
Bei seiner Rede im Parlament wies Praet darauf hin, dass das neue von De Larosière geforderte System nicht klarstelle, wer die Last im Falle des Zusammenbruchs eines EU-weiten Bankenkonzerns, wie bereits bei den belgischen Unternehmen Fortis und Dexia geschehen, tragen werde. Außerdem wies er darauf hin, dass es nicht klar sei, dass der Vorschlag des Berichtes weiterentwickelt werde, Aufsichtspersonen ein Mandat zu geben, im Verlauf von Krisen Ansprechpartner für nationale Regierungen zu sein.
Das Problem tauche sowohl in Beziehung zur Mikro-Überwachung (für einzelne grenzüberschreitende Konzerne) und zur Makro-Überwachung (für makroökonomische Fragen) auf. Wenn eine Aufsichtsperson, alarmiert durch das Frühwarnsystem, zum Beispiel den Staat Ungarn anweise, eine spezifische Maßnahme einzuleiten, sei es nicht sicher, ob die Regierung angemessen reagiere, erklärte Praet gegenüber Reportern.
Außerdem drückte er Sorgen bezüglich der Rolle der EZB in der ständigen Überwachung von grenzübergreifend operierenden Banken aus. Der De Larosière-Bericht weist den EZB-Experten eine Beobachterrolle in den Aufsichtsgremien zu, die bis Ende des Jahres für jede einzelne der 40 multinational operierenden europäischen Banken eingerichtet werden sollen.
Es bleibt allerdings unklar, wie viele Kompetenzen das EZB-Überwachungsgremium, das als Zusatz zu den nationalen Aufsichtsgremien etabliert werden soll, bei der Sammlung von Informationen zu einzelnen Einrichtungen erhalten wird. Obwohl er die neue Rolle der Bank begrüßte, zweifelt Praet, ob es hierfür genügend Personal gebe und stellt die Frage, wie lange es dauern werde, bis sich neue Beamte umfassendes Wissen über eine bestimmte Einrichtung angeeignet hätten.
Darüber hinaus seien die Aufsichtsgremien, die eine spezielle Bank überwachen sollen, noch immer nicht eingerichtet, sagte Praet. Weniger als zwanzig der vierzig großen Banken hätten heute ein solches Gremium eingerichtet und selbst die bereits bestehenden Gremien träfen sich im Verlauf eines Jahres nur vereinzelt. Er frage sich, ob EZB-Vertreter außerhalb dieser Gremien auch allein eingreifen würden.
