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Fachleute der öffentlichen Angelegenheiten verwandelten Daten und Informationen in elektronische Impulse, die von einem Entscheidungszentrum zum nächsten reisten und dabei die Muskeln der Gesellschaft in Bewegung setzten, welche Veränderungen ermöglichten und die Stabilität und das reibungslose Funktionieren der demokratischen Systeme garantierten, schreibt Luis Aguado Alba von Mas Consulting in einem prämierten Essay, der bei der Jahreshauptversammlung 2011 der „European Public Affairs Consultancies Association“ präsentiert wurde.

Der folgende Aufsatz wurde von Luis Aguado Alba von Mas Consulting verfasst. Er hat den ersten Preis eines Schreibwettbewerbs, der von der „European Public Affairs Consultancies Association“ (EPACA) organisiert wurde, gewonnen.

Aguado wurde während der 2011-Jahreshauptversammlung der EPACA am 15. März von der Vizepräsidentin des Europäischen Parlaments Silvana Koch-Mehrin und dem EPACA-Vorsitzenden, José Lalloum, ein 2.000 Euro-Stipendium überreicht.

Die Bemühungen, die ethischen Regelungen für EU-Politiker und die schätzungsweise 15 000 Lobbyisten, NGOs und andere Gruppen, die versuchen, Einfluss auf die Politiker in Brüssel auszuüben, zu verbessern, hat zu einer weitreichenden öffentlichen Debatte geführt, seitdem die Kommission 2005 ihre Transparenz-Initiative ins Leben gerufen hat. Wird dies jedoch ausreichen, um das Vertrauen der Bürger in das europäische Projekt wiederherzustellen?

Die globale Rezession repräsentiert eine entscheidende Gelegenheit für die EU ihr Aushängeschild die Lissabonstrategie wiederzubeleben, um das Wachstum und Jobs anzukurbeln, erklärten Public Affairs Berater EurActiv. Jedoch gibt es unter gemischten Evaluationen ihres Erfolgs verschiedene Meinungen über die zukünftigen Prioritäten.

Public Relations-Experten, die sich Anfang des Monats in Brüssel getroffen hatten sind optimistisch, was das Jahr 2009 für sie bringen wird, da der wirtschaftliche Abschwung neue Möglichkeiten für sie bietet, obwohl Gelder für Projekte zur Zeit eher zögerlich vergeben werden.

Um als Akteur öffentlicher Angelegenheiten wirksam vorgehen zu können, müsse man ein tiefgründiges Verständnis von institutionellen und kulturellen Unterschieden haben, argumentiert Michael Burrell, stellvertretender Vorsitzender von Edelman Europa und des European Centre for Public Affairs (ECPA).

Die öffentlichen Angelegenheiten oder die ‚Interaktion der Gesellschaft mit ihren politischen Institutionen’ seien entscheidend für die Demokratie, schreibt Tom Spencer, Geschäftsführer des European Centre for Public Affairs (ECPA), in einem Artikel für EU Reporter. Dies gelte vor allem für eine ‚neue’ Demokratie auf kontinentaler Ebene, wie sie die EU darstelle.

Für Beamte, die für die Europäischen Institutionen arbeiten, gälten strengere Vorschriften als für ihre Amtskollegen auf nationaler Ebene. Dies hat eine unabhängige Studie ergeben, die vom Europäischen Institut für öffentliche Verwaltung in Maastricht durchgeführt wurde. Die Studie empfiehlt eine Straffung der ethischen Regeln in jeder einzelnen Institution anstelle einer ‚Einheitslösung’.

Der Kommissar für Betrugsbekämpfung, Siim Kallas, hat die Lobbyisten zur Zusammenarbeit mit der Kommission aufgerufen, um ein freiwilliges Register professioneller Lobbyisten in Brüssel zu schaffen. Andernfalls müssten sie mit einer möglicherweise verpflichtenden Regelung rechnen.

Spezialisierte Medien und Kontakte mit relevanten Institutionen werden von den europäischen Verbänden als die wichtigsten Faktoren angesehen, um global erfolgreich sein zu können. Dies ergab die EurActiv-Umfrage 2007.

Die Erwartungen an die deutsche EU-Ratspräsidentschaft sind hoch. Doch gut vorbereitet ist die Bundesregierung nicht. Dieser in politik&kommunikation veröffentlichte Artikel von Christian Arns erklärt warum und befasst sich mit der Bedeutung erfolgreicher Kommunikation für das Gelingen der Ratspräsidentschaft.

EurActiv hat einen Ratgeber mit Empfehlungen zusammengestellt, der Verbände und NGOs  bei der Entwicklung einer erfolgreichen Medienstrategie helfen soll und auf den Erfahrungen von Brüsseler Journalisten, NGOs und Beamten beruht. 

Tom Spencer, der Geschäftsführer des European Center for Public Affairs, bewertet unterschiedliche Beiträge zur Transparenz-Initiative der Kommission.

In dieser Ausgabe von Politik & Kommunikation schreiben Christophe Leclercq und Kristina Weich Hondrila von EurActiv über den Stand der Dinge der europäischen Energiepolitik nach dem Frühjahrsgipfel der EU im März und bevorstehende Entwicklungen.

In diesem Artikel aus Politik & Kommunikation schreibt Mark E. Dillon, Public-Affairs-Berater in San Franciso und Berlin über die Image-Krise der USA in Deutschland und geht in diesem Zusammenhang der Frage nach, warum das Land, das Public Relations entwickelt hat, nicht in der Lage zu sein scheint, die Unterstützung der Weltöffentlichkeit zu gewinnen.

Wie viel Druck hat die Bush-Regierung 2005 auf Europa ausgeübt, um die Interessen der US-Industrie bei der Lobbyistenschlacht um die Chemikalienrichtlinie REACH durchzusetzen? Antwort: „VielDruck, aber vorsichtig“, sagen Wissenschaftler des Kennedy-Institutes der Freien Universität zu Berlin.  Die Fallstudie „Trading softly: Europe, chemicals and the Bush administration“ (von Francis R Pickering, Jason  dorn, Alant Jost Mehmet Yilmazata und Felix Mann) auf dem Seminar „America’s Lobbyists“ am Kennedy-Institut der Freien Universität (Leitung Dr. MarcoAlthaus, DIPA) im Januar abgeschlossen.

Berlin ist zwar eine der jüngsten Hauptstädte Europas, doch der "Politikkongress" am 30. November hat gezeigt, dass Public Affairs dort mittlerweile eine feste Größe ist.

Nur eine Woche bevor die Kommission über die Transparenzinitiative entscheidet, fordert Kommissar Kallas die französische Regierung dazu auf, zu veröffentlichen, wer in Frankreich EU-Agrarzuschüsse erhält.

Tom Spencer, Visiting Professor im Bereich Public Affairs an der Brunel University und Geschäftsführer des European Centre for Public Affairs, erläutert, wie zwei jüngste Berichte Ausdruck davon sind, wie leicht die Rolle von PA missverstanden werden könne - insbesondere von Outsidern, welche die Lobby-Industrie nicht kennen.

Die Studie beschäftigt sich mit Lobbying als delegierter Tätigkeit von Firmen oder nationalen Interessengruppen an Lobbyingagenten in Brüssel: Warum nutzen Firmen oder Interessengruppen europäische Verbände, In-Haus-Lobbyisten und politische Beratungsfirmen simultan, abwechselnd oder zum Teil sogar gegeneinander? Was bedeutet diese Art der Nutzung von Lobbyingagenten für den Einfluss, den Lobbying auf die europäische Rechtsetzung ausübt? Dieses Diskussionspapier des Deutschen Instituts für Public Affairs (DIPA) beruht auf der Studie "EU-Lobbying – Principals, Agents and Targets"  von Irina Michalowitz.

Alan Donnelly hat seiner Funktion als Parteivorsitzender der Labour-Partei im Europäischen Parlament den Rücken gekehrt, um sich seinen Traum von einer eigenen PA-Firma zu erfüllen. Jolyon Kimble, Redakteur von Public Affairs News,  sprach mit Donnelly über die Schwierigkeiten einer neu gegründeten PA-Firma, über die Abweisung von Kunden sowie über den Umgang mit gefährlichen 'Bestien' im Dschungel der 'Formel 1'.

Schätzungsweise 15.000 Lobbyisten arbeiten in Brüssel. Nach Inkrafttreten des Nizza-Vertrags und der EU-Erweiterung stehen sie aufgrund der zunehmenden Vernetzung von Entscheidungswegen großen Herausforderungen gegenüber. Die Autoren (Steffen Dagger und Manuel Lianos) dieses in Politik & Kommunikation veröffentlichten Artikels vertreten die Auffassung, dass Interessenvertreter aufgrund dieser neuen Komplexität und der Vielfalt der Akteure thematische Koalitionen in Brüssel und europaweit schaffen müssen, um mehr Einfluss zu gewinnen. Darüber hinaus sollten Unternehmensberater, ähnlich wie in den USA, mit Juristen zusammenarbeiten, um Unternehmen mit gekonnter PR und juristischem Know-How zum Ziel zu bringen.

Aus der Umfrage "Federation Communication Survey 2004" von EurActiv geht hervor, dass Online-Kommunikation, nicht zuletzt aufgrund begrenzter Kommunikationsbudgets, eine der obersten Prioritäten von Verbänden werden dürfte. 

Dieses Buch enthält fünf Essays von Tommaso Padoa-Schioppa, Vorstandsmitglied der Europäischen Zentralbank. Die Essays befassen sich mit den Lehren, die aus der Integration Europas der letzten fünf Jahrzehnte gezogen werden können.

Die wachsende Bedeutung der öffentlichen Meinung für politische Entscheidungsprozesse wird in den Antworten der teilnehmenden Unternehmen des "Corporate Affairs Survey 2004" dahingehend bestätigt, dass der Ausbau von Kommunikationsressourcen in ihren Vertretungen in Brüssel weiter fortgesetzt wird.