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La mission éditoriale d'EurActiv

" Faciliter efficacité et transparence de la Communauté des Acteurs Européens "

 

Principles-clés

 

1. Efficacité

 

• Pertinence: Nous mettons l'accent sur les informations et les politiques européennes de première importance. La profondeur du traitement des sujets que nous couvrons varie en fonction du degré d'intérêt qu'ils représentent pour les Acteurs européens.

• Simplicité: Nous offrons des aperçus clairs et structurés et suivons les temps forts et les principales étapes de l'actualité européenne, le tout dans un style concis et accessible.

• Continuité: Nous effectuons un suivi dans la durée des sujets que nous traitons, et offrons des bases de données et des interfaces fiables.

 

2. Transparence

 

Nous accordons un intérêt particulier aux débats politiques engagés en amont de la prise de décision. Nous permettons aux Acteurs européens (qu'ils soient présents à Bruxelles ou qu'ils évoluent au niveau national) de contribuer à l'élaboration des politiques de l'UE.

 

3. Neutralité

 

• Couverture équilibrée:  nous publions les points de vue de la plupart des Acteurs européens, ainsi que les commentaires de toute autre partie prenante des politiques européennes (que nous sélectionnons en fonction de leur qualité et de leur niveau d'intérêt). Nous offrons également à nos utilisateurs des fiches d'information et des résumés. Nous nous basons systématiquement sur les faits et interrogeons toujours plusieurs parties prenantes d'un dossier pour parvenir à un niveau satisfaisant d'objectivité. Nous mettons en évidence, selon les cas, les désaccords ou les points de convergence entre différents intervenants, sans jamais prendre parti.

• Impartialité:  notre seul objectif se résume à la poursuite de notre mission, fondée sur la recherche de l'efficacité et de la transparence. 

Accomplir cette mission est notre façon de remercier nos sponsors, auxquels nous n'accordons pas de traitement éditorial privilégié. La satisfaction de nos utilisateurs accroît nos revenus et garantit notre indépendance.

 

Moyens

 

1. Réactivité

 

• Orienter nos actions en fonction des besoins de nos utilisateurs, grâce aux technologies modernes et au recueil des commentaires suscités par nos services et notre contenu 
• Faire gagner du temps aux Acteurs européens, en mettant à leur disposition différents services : informations, Guide, enregistrement, etc. 
• Encourager un débat constructif sur les politiques européennes en exposant les positions des Acteurs européens: sections thématiques, forums, Update E-mails etc.
• Offrir un accès à d'autres services, fournis par nos partenaires commerciaux et de contenu   

 

2. Professionalisme

 

• Qualité:  Nous instaurons des relations de confiance avec nos partenaires et nos utilisateurs en leur fournissant un travail de qualité, dans le respect des délais et - quand c'est approprié - de la confidentialité.
• Engagement:  Nous plaçons les services que nous rendons à la communauté des Acteurs européens et la performance globale d'EurActiv au-dessus de nos intérêts personnels.  

 

3. Autonomisation 

 

Les relations entre les membres de l'équipe d'EurActiv sont fondées sur la confiance mutuelle; il s'agit là d'un facteur fondamental du succès d'EurActiv. Chaque membre de l'équipe doit pouvoir s'épanouir à travers le partage:

• des connaissances (information, formation - y compris l'auto-formation) 
• des responsabilités (autonomisation, initiative, travail d'équipe) 
• des résultats (primes et acquisition d'actions).  

 

EurActiv a également participé à la préparation de ce Code de conduite de la FIJ (International Federation of Journalists)

 

Code de conduite pour les journalistes et les médias à Bruxelles

 

L'expansion des services d'information à Bruxelles témoigne de l'importance de cette ville en tant que centre d'information politique, commerciale et civile. Elle met, en outre, en valeur la place de Bruxelles parmi les centres d'information prépondérants à l'échelle mondiale. Cette expansion, qui touche également les nouveaux médias électroniques, propose des moyens flexibles et variés permettant d'offrir des services d'information conformes à l'intérêt public.

Le développement de nouveaux médias offre également l'opportunité de redéfinir et de réaffirmer les valeurs du journalisme indépendant dans une ville où les intérêts des groupes de pression et des décideurs politiques tiennent, à tour de rôle, le haut du pavé.

Tous les groupes de journalistes et les médias qui sont installés et travaillent à Bruxelles devraient déclarer:

• leur engagement à préserver les principes fondamentaux du journalisme, de la liberté de la presse et du pluralisme;
• que tous les sujets relatifs à l'éthique du journalisme ne devraient relever que de la responsabilité des journalistes et professionnels des médias;
• que la crédibilité de l'information dépend de l'application des principes éthiques fondamentaux dans le recoupement, la présentation et la transmission de celle-ci. 

A la lumière de ces principes, les associations de journalistes et les organisations de médias d'information oeuvrant à Bruxelles peuvent considérer l'adoption des lignes directrices qui suivent afin de promouvoir la qualité éditoriale ainsi que la transparence interne et externe des activités menées par les médias.

 

Les médias devraient:

 

• Définir et publier, lorsque la situation le permet, un rapport de mission éditoriale;
• Etablir une charte éditoriale interne, dans l'esprit des normes internationales, qui garantisse l'indépendance éditoriale des journalistes et respecte les principes éthiques (en ce qui concerne, par exemple, le droit d'agir conformément à sa conscience, la politique à adopter face aux privilèges, présents et faveurs octroyés par des intérêts publics et privés, la gestion des plaintes, etc.);
• Développer et publier un code de conduite éditoriale relatif à la qualité du contenu (par exemple, le respect de la vérité, la nécessité de définir clairement les sources, le respect de la non-discrimination et de la tolérance, la volonté de ne nuire à personne, la protection des sources, etc.);
• Garantir une distinction claire du matériel publicitaire et garantir dans chaque publication la mise à disposition d'un espace spécialement destiné à la publicité;
• Etablir des normes internes de gestion des intérêts personnels des employés et des propriétaires pouvant  compromettre l'indépendance éditoriale et devant être portées à la connaissance du Rédacteur en chef;
• Permettre l'accès à l'information relative aux intérêts externes et aux autres capitaux de l'organisation;
• Permettre l'accès à l'information relative à tout avantage d'ordre financier émanant des autorités publiques, y compris ce qui concerne l'engagement dans des projets et activités financées par des organisations internationales;
• Offrir des conditions de travail et/ou des relations professionnelles conformes aux normes nationales et internationales du travail;
• Mettre en place et publier les détails du mécanisme de gestion des plaintes et de rectification des erreurs commises;
• Nommer ou désigner un membre de l'équipe au poste de médiateur ou de personne de contact afin que les inquiétudes et les problèmes d'ordre éthiques ou professionnels puisse lui être adressés. 

 

Liens:

 

International Federation of Journalists

IFJ Communiqué de presse: 'Online Media Networks to Challenge Public Ignorance over European Affairs'

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