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Alan Hardacre affirme qu’il est plus important que jamais pour les organisations publiques et privées de comprendre comment fonctionnent les institutions européennes. Si les prises de décisions de l’UE peuvent s’avérer complexes et difficiles, il explique que comprendre ce fonctionnement ne doit pas être l’apanage des consultants et lobbyistes professionnels.

Les professionnels des affaires publiques transforment les données et les informations en impulsions électriques qui voyagent d’un centre de décision à l’autre, déclenchant ainsi les muscles de la société qui permettent le changement et assurent la stabilité ainsi que le bon fonctionnement des systèmes démocratiques, écrit Luis Aguado Alba de Mas Consulting dans un essai qui a été récompensé par un prix présenté à l’assemblée générale 2011 de l’Association européenne des cabinets de conseil en affaires publiques.

L’essai qui suit a été écrit par Luis Aguado Alba de Mas Consulting. Il a d’abord remporté le concours d’écriture organisé par l’Association européenne des cabinets de conseil en affaires publiques (EPACA).

Il s’est vu remettre une bourse de 2 000 euros par la vice-présidente du Parlement européen, Silvana Koch-Mehrin et le président de l’EPACA, José Lalloum, lors de l’assemblée générale de l’association qui a eu lieu le 15 mars.

Le nouveau Parlement européen devrait être plus favorables aux entreprises et à l’industrie, adoptant une position moins environnementaliste sur les principaux problèmes que la législature précédente, ont déclaré des patrons de cabinets d’affaires publiques à EurActiv en amont de sa session inaugurale à Strasbourg demain (14 juillet).

Les professionnels des affaires publiques fonctionnent à la confiance, pouvait-on entendre la semaine dernière lors d’un sommet sur la communication européenne à Bruxelles, mais cette confiance est mise en danger par des stratégies de communication non coordonnées qui provoquent l’hostilité des décideurs politiques.

Les professionnels du domaine des affaires publiques, rassemblés à Bruxelles lors d’une conférence qui s’est tenue au début du mois, se sont montrés optimistes quant à leurs perspectives pour 2009. Ils ont insisté sur le fait que le ralentissement économique actuel créera de nouvelles opportunités en dépit de la stagnation des budgets des affaires publiques.

Pour que les practiciens des affaires publiques soient véritablement efficaces, ils doivent avoir une vaste compréhension des différences institutionnelles et culturelles. C’est ce qu’explique Michael Burrell, vice-président d’Edelman Europe et vice-président de l’ European Centre for Public Affairs (ECPA).

La campagne destinée à renforcer les règles d'éthiques des décideurs européens et des quelque 15 000 lobbyistes, ONG et autres groupes de pression qui tentent de les influencer à Bruxelles a alimenté un vaste débat public depuis l’initiative sur la transparence lancée par la Commission en 2005. Mais cela suffira-t-il à rétablir la confiance des citoyens envers le projet européen ?

Trouver le bon équilibre entre les perspectives nationales et bruxelloises est crucial dans la communication sur les politiques européennes, au moment où les blogs et les clips vidéos sont des moyens de communication en ligne de plus en plus populaires, indique une enquête d’EurActiv.

L'Association européenne des cabinets de conseil en affaires publiques (EPACA) considère que les demandes de communication d'informations financières commercialement sensibles de la Commission "sont irréalisables dans un cadre volontaire" et constitueraient un traitement discriminatoire pour les cabinets de conseil, qui, à l'inverse des groupes spécifiques de représentation des intérêts, disposent d'un large éventail de clients et opèrent sur un marché compétitif.

La semaine dernière, la confédération des entreprises européennes, BusinessEurope, a réélu Ernest-Antoine Seillière président pour un mandat de deux ans (du 1er juillet 2007 au 30 juin 2009).

La sixième conférence annuelle du Centre européen des Affaires publiques (ECPA), 'Réinventer les Affaires publiques' ('Reinventing Public affairs'), s'est tenue à Bruxelles le 8 mars 2007, rassemblant les plus grands penseurs du secteur. 

Dans cet article publié par politik&kommunikation, Korbinian Frenzel examine l'importance des réseaux comme moteur de la politique, du monde des affaires et des organisations. Il en conclut qu'à Bruxelles, plus que dans d'autres capitales européennes, ces réseaux influencent davantage les affaires politiques courantes.

Une nouvelle étude présentée par EurActiv et la Fédération Internationale des Journalistes (FIJ) soulève un débat sur les relations entre les acteurs européens et les médias. Cette enquête et les discussions qui l'ont suivie montrent qu'elles peuvent encore être améliorées.

Toutes les fédérations professionnelles utilisent désormais les sites Internet comme principaux outils de leur communication. Cependant les appels téléphoniques et les réunions restent essentiels pour maintenir des contacts personnels, indique l'enquête 2006 d'Euractiv sur les fédérations européennes.

Mark E. Dillion, consultant en affaires publiques à San Francisco et Berlin, évoque dans cet article de Politik & Kommunikation la crise d'image des Etats-Unis en Allemagne. Dans ce contexte, il tente de trouver une réponse à la question de savoir pourquoi les Etats-Unis, pays qui a créé les relations publiques, semblent incapables de mieux promouvoir leur propre image dans le monde en général.

Le texte dans son intégralité est uniquement disponible en allemand. 

Jusqu'à quel point le gouvernement américain a-t-il exercé des pressions pour promouvoir les intérêts de l'industrie américaine sur le projet de réglementation européenne REACH? La réponse de chercheurs de l'institut Kennedy de l'université libre de Berlin : "beaucoup, mais prudemment." L'étude de cas intitulé "Trading softly: Europe, chemicals, and the Bush administration" (de Francis R. Pickerung, Jason Dorn, Alant Jost, Mehmet Yilmazata and Felix Mann) a été finalisée en janvier 2006 lors du séminaire “America’s Lobbyists” de l'institut Kennedy, supervisé par Dr. Marco Althaus, Deutsches Institut für Public Affairs (DIPA).

La branche parisienne de ce réseau londonien et bruxellois de jeunes professionnels du secteur des affaires publiques a été ouverte cette année.

Dans un article publié dans la revue Public Affairs News, l'association européenne des conseils en affaires publiques (European Public Affairs Consultancies Association, EPACA) commente l'initiative sur la transparence du Commissaire Kallas et la façon dont, selon elle, les militants anti-mondialisation ont envisagé le débat. 

Tom Spencer, Professeur associé à l'Université de Brunel dans le domaine des affaires publiques et directeur exécutif du Centre européen des Affaires publiques (European Centre for Public Affairs), explique dans la revue Public Affairs News comment les auteurs de deux rapports récents qui ont mal défini le rôle des affaires publiques sont les exemples typiques de personnes en-dehors du secteur ignorant tout du lobbying.

Pourquoi, lorsqu'il s'agit de mener des démarches de lobbying auprès des institutions européennes, les entreprises et les groupes d'intérêts utilisent-ils les services aussi bien de fédérations professionnelles, de lobbyistes établis au sein même de leur structure que de consultants extérieurs (une même organisation pouvant solliciter ces différents intervenants simultanément, alternativement, voire en les opposant les uns aux autres) ? Y a-t-il là un élément signicatif de la nature de l'influence exercée par les lobbyistes sur le système de décision européen ? Ces questions sont posées dans un récent ouvrage (en anglais) d'Irina Michalowitz, professeur-assistant à l'Institut d'études avancées de Vienne – ouvrage dont la conclusion ne manquera pas de faire débat à Bruxelles : l'influence du lobbying mené au niveau européen pourrait s'avérer beaucoup plus limitée qu'on ne le pense.

Un nouveau centre de recherche européen, le "Brussels European and Global Economic Laboratory" (BRUEGEL), vient d'être lancé à Bruxelles par l'ancien Commissaire Mario Monti.

Lors d'un atelier organisé par le European Centre for Public Affairs (ECPA), plusieurs figures importantes du secteur des affaires publiques ont procédé à des échanges de vues sur les meilleures pratiques en vigueur dans la profession.

Ce livre rassemble plusieurs essais sur la question des législateurs non élus dans l'Union européenne. Il critique l'idée que toute législation doit être de la responsabilité de représentants élus, estimant cette position irréaliste, voire même indésirable.

Dans un entretien avec EurActiv, Andrej Drapal estime que les PME slovènes ont besoin d'être formées sur le rôle et l'impact des questions européennes : "Bruxelles reste une énigme".